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酷开在618疯狂碰瓷小米,我却发现它这些年三次自我打脸

  • 来源: 驱动号 作者: 龚进辉   2020-06-12/16:05

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    作者:龚进辉

    618期间,Redmi与荣耀这对冤家在智能电视大牛证券官网领域斗得很凶,无论是产品还是营销上,彼此争锋相对、互不相让。就在此时,酷开也来刷存在感,在6月5日声控智慧屏P70发布会的前后,均通过碰瓷Redmi、荣耀来博眼球。

    比如,这两天,酷开火力全开,一个劲狂怼小米、Redmi。6月10日,酷开官微晒出历年来被小米跟随的产品,并说道,“希望友商学得快,学得精,一起推动行业加速发展!”1天后,酷开电视事业部总经理叶柳转发该微博,并diss小米、Redmi。

    “但@小米电视 @Redmi智能电视 明显没跟上,从酷开2017年全球首发防蓝光电视至今,小米电视全系依旧缺席防蓝光功能,视力健康对用户至关重要。我们开创、荣耀紧随,第一梯队里小米电视就掉队,看电视最基本护眼功能都缺失,不够发烧啊。”他说道。

    大牛证券官网这不明摆着是酷开的碰瓷营销伎俩吗?也是蛮拼的。不过,这并非本文讨论重点,我想说,酷开自导自演的这出独角戏,这一举动本身成功引起了我的注意,我仔细研究了其近年来的发展轨迹,竟然有意外收获,发现它频频自我打脸,至少有三次。

    资料显示,酷开公司于2006年10月成立,“爸爸”是知名彩电品牌创维,2013年推出酷开TV品牌,与同年诞生的小米一样定位于互联网电视,主要面向当代年轻人。其股东阵容非常豪华,2016年9月、2017年6月分别获得爱奇艺和腾讯战略投资,2018年3月又喜提百度10.55亿元投资,成为其第二大股东,估值达到百亿元。

    不过,纵使在创维、腾讯、百度的加持下,酷开整体发展并未让人眼前一亮,行业影响力一般,外界通常将其纳入创维体系,与小米、TCL、海信等玩家比较,而不是单独看待。注意,前方高能,以下是酷开三次自我打脸:

    第一次:上市计划仍八字都没一撇

    大牛证券官网2018年4月,酷开拟启动独立上市计划,当时在做上市前的梳理工作,并寻找合适的承销商。不难看出,当时酷开已把上市提上议事日程,犹如箭在弦上蓄势待发,用不了多久就能明朗。但尴尬的是,此后酷开上市便没了下文,如今2年多过去,酷开仍未启动上市,八字都没一撇,更别提走完上市敲钟等全流程。

    其实,去年3月,创维-RGB电子董事长兼总裁、酷开CEO王志国曾回应过酷开上市的问题。当时,他表示,会考虑分拆,酷开不是为了分拆而分拆,而是为了发展。“所以酷开会寻求独立上市,酷开掩盖在创维的底下,价值没有办法得到有效的体现。”

    大牛证券官网王志国透露,酷开如果要发展上市,最关键的就是未来要用资本的力量获得更多终端,以及提升自己本身的核心竞争力,无论是技术还是资源的整合能力。他好像说了什么,但又好像什么都没说,毕竟只表态酷开会上市但没给出具体上市时间表,难免让外界一头雾水,还是不知道酷开到底什么时候上市。

    大牛证券官网不得不说,从2年前酷开拟启动上市到如今完全只字不提上市,这明显是退步的表现,代表其自身底气不足。可以预见的是,酷开上市估计一时半会都不会有眉目。

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    第二次:说好的不再售卖电视呢?

    大牛证券官网2018年4月,酷开官方宣布,已正式剥离电视机硬件业务,从4月1日起不再售卖电视。对,你没看错,酷开决定不再售卖电视。但其嘴上说不要,身体却很诚实。2年多下来,酷开并未停止推出新款智能电视,反而卖得不亦乐乎,比如去年推出Q80系列高端电视,今年先后带来P50、P70,甚至高喊出“誓做互联网电视第一品牌”,野心着实不小,完全没有半点甩手不干的意思。

    大牛证券官网换个角度看,如果酷开真的不再售卖电视,那与Redmi、荣耀就不再是对手,根本犯不着去强行碰瓷友商来刷存在感。而其乐此不疲地碰瓷友商,代表酷开仍放不下智能电视这块大肥肉。请王志国出来走两步,解释下2年前“决定不再售卖电视”到底是什么意思?难不成是我的语文水平不行,理解错了?为何现在仍在一款接一款发布新品?

    第三次:3年1亿终端目标注定无法实现

    大牛证券官网或许你会问,酷开不卖电视那卖什么?答案是卖广告,即专注挖掘大屏价值。一切还得从2018年1月说起。当时,王志国透露自己不怎么提硬件的原因,即通过硬件拓展用户速度太慢了。“酷开TV每年就卖一百万台左右,行业里面还算比较领先的。如果想拓展用户,酷开的模式和原先卖硬件的根本思路都会不一样。”

    大牛证券官网他认为,酷开商业模式将聚焦用户变现,策略是以最快的方式让更多硬件去兼容酷开系统。说白了,酷开将从智能电视制造商转型为智能电视系统服务商,秉持开放共享的生态模式,尽可能拓展更多终端,并向品牌广告主兜售开机广告、屏保广告等多种广告展现形式,不同于传统OTT营销模式。

    大牛证券官网其中,拓展终端是酷开转型的重要一环,甚至可能直接关乎其转型成败。为了强化终端优势,王志国立下一个Flag:3年打造“亿级终端俱乐部”。即未来3年,酷开自有终端和第三方终端总量将达到1亿。

    大牛证券官网事实上,早在2017年,酷开就已启动拓展终端计划。在王志国立Flag的2018年1月,酷开官方晒出了过去1年的成绩单:酷开运营终端累计激活量超3100万,其中,酷开自有终端数超过2672万,所属终端日活量超过1200万。2019年4月,酷开系统拥有激活终端用户3777万,月活用户2362万,每日开机次数达3500万次。

    2019年创维财报显示,截至2019年底,酷开在中国市场智能终端的激活用户数达到4430万,日均活跃用户数达到1553万。不知你发现了没,酷开第二次、三次晒成绩单,并未披露第三方终端数量,我猜测可能与进展不顺有关,毕竟吸引更多品牌加入自己生态并非易事。同时,鉴于其近两年才新增1300万个终端,想要在2021年如期完成1亿终端的既定目标,可能性微乎其微,我并不相信酷开能在2020年这一关键之年上演惊人爆发。

    大牛证券官网换言之,不管王志国承不承认,酷开注定无法兑现当初3年达到1亿终端的Flag,被残酷现实狠狠打脸板上钉钉,代表其转型受阻,至少没达到他的预期。而这会直接影响到酷开的上市大计。要知道,2018年4月,王志国直言,酷开突然宣布转型是因为想要独立上市。

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    大牛证券官网如今,外界完全看不到酷开有任何启动上市的迹象,不禁让人猜测与转型不尽如人意有关。毕竟,其现在并没有拿得出手的像样成绩,无论是拓展终端(尤其是第三方终端)还是广告营收(2019年互联网增值服务收入达8.26亿元),远未到可以傲娇的地步,不足以向资本市场“安利”其超级智能系统生态、挖掘大屏商业价值的新故事。

    结语

    看完酷开三次打脸经历,感觉扎心有木有?希望王志国、叶柳能拿出碰瓷小米的那股热情和“良好”心态,来坦然面对这些避无可避的扎心事实。其实,成熟商人的眼里只有利益,才不管是否被打脸。写到这里我突然明白,上述三次打脸经历存在某种内在关联:

    眼看被寄予厚望的拓展第三方终端失利,酷开自知实现不了3年1亿终端的目标,但仍尽力一步步向目标靠近,只能加码自有终端,将当初不再售卖电视的承诺完全抛在脑后。而酷开踩空王志国预期中的发展节奏,直接拖累自身转型进程,导致上市计划受阻,至今未明确提出具体上市时间表。


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